営業企画担当が突然退職することになり、営業1課の課長である蒼井リョウが、営業企画も兼務することに！分析や先回りした戦略立案を求められる営業企画部門でピンチ、どうする？蒼井リョウ！

「可視化」の為の情報共有と案件管理の為の定例会議を開く。しかし誰も案件の詳細を把握出来ていない状況に危機感を覚えるのだった。
そこで苦手なExcelでの案件管理を試みてみるが…？

慣れない営業企画の仕事や、誰も案件の詳細を把握出来ていない状況に危機感を覚え悩む蒼井リョウ、そこに同期の情シス・黄瀬があらわれる。
単純作業で大事な頭を消耗させてる場合ではないと黄瀬は蒼井にとある便利ツールを紹介するが…？

同期の情シス・黄瀬からのアドバイスを貰い、営業支援ツールの存在を知る蒼井。その多様な選択肢に迷ったものの、入れて「おしまい」ではなく、「自分たちに合わせてカスタマイズできる営業支援ツールにすればいい」と気づく。その気づきを得て再びツールを選んでいき、蒼井が最後に選んだツールとは…！？

営業支援ツール選びには「使い手の必要に応じたカスタマイズ性」が重要だと気づいた蒼井リョウ。数ある営業支援ツールの中から彼が見つけ出したのはJUST.SFAだった。蒼井は営業の要望を吸い上げてもらうため、情シスの黄瀬とディスカッションを繰り返してシステムを構築していく。はたしてJUST.SFAは現場に受け入れられるのか。JUST.SFAが取り入れられたことにより営業現場はどう変わっていくのか。