|
|
|
ナレッジマネジメントに最前線で取り組んできたJECSメンバーの実体験を元に描かれた「JECS知」の一冊。
 |
本音のナレッジマネジメント実践ドラマ
「思考停止企業」
■ダイジェスト
減量経営、効率経営を経て、「攻めの経営改革」が必要。企業を舞台に、社内の知的資産を活用するナレッジマネジメントを武器にして営業改革に取り組んだ人々の架空のドラマ。実際に始めるとどんな混乱が起きるのか？
利益は生まれるのか？現場の最前線から実践者だけが知りうるナレッジマネジメントの真実を公開。
|
|
| ◆著・監修者 |
：ジャストシステム・エンタープライズソリューション協議会（JECS） |
| ◆出版社 |
：ダイヤモンド社／株式会社ダイヤモンド社 |
| ◆店頭発売日 |
：2005年4月18日（月） |
| ◆判 型 |
：四六判・上製 |
| ◆頁 数 |
：296頁 |
| ◆価 格 |
：1,785円（税込） |
|
■これはどのような本か？
いくらか景気が好転した今こそ「攻めの経営改革」が必要です。このため、社内の知的資産を活用するナレッジマネジメントが再び脚光をあびています。
本書は、JECSの各社担当者の体験をもとに、架空の企業の営業改革をドラマ仕立てで描く本です。各章末には、その章で知っておくべき知識や理論がコンパクトに解説されます。ナレッジマネジメントを現場で実践する際にぶつかりがちな疑問や課題などに対してはQ＆Aも用意しました。まさに現場でしか分からない体験談とヒントにあふれたJECSの蓄積を、あますところなく公開する本となっています。
■主要目次
第１章 迫り来る危機
−「大企業病」の本質とは何か？
第２章 スペックと価格だけではモノは売れない！
−「守り」から「攻め」の改革へ
第３章 組織の壁をどう崩すか
−意欲と知識の共有を支援する
第４章 成果への確かな歩み
−抵抗を乗り越え「仏に魂を入れる」
エピローグ
−気付いたら大きな成功になっていた
●JECS会員の皆さまへ
この本は「JECS知」です --JECS事務局より--
「思考停止企業」。本書はJECS研究会のメンバーにより制作されました。とはいえ、多忙なメンバーが一堂に会することは不可能なため、Web上の書籍執筆サイトへの書き込みという形でスタートしました。本書の特徴である「Q&A」の「Q」は、過去のJECS
カンファレンスでの発表や車座ミーティングの中で会員の方々から出された疑問や悩みです。それに対して研究会メンバーは書籍執筆サイトで議論を重ねながら悩み・努力し「A」を導き出しました。まだまだ現場でしか分からない疑問や課題は多くあると思います。
本書がJECS会員の皆さまが抱えている課題の解決策のヒントとなれば幸いです。また、ご興味がございましたら研究会へもご参加いただければと思います。
|
|
|
|
|
|
